Так, коллеги старше 45 лет видят в молодом поколении в первую очередь недостатки. Чаще всего они отмечают:
– отсутствие мотивации (12%)
– легкомысленность (9%)
– лень (8%)
– низкую квалификацию (8%)
– меркантильность (6%).
Среди главных достоинств зумеров были названы:
– целеустремленность (8%)
– цифровая грамотность (5%)
– мобильность (4%).
В то же время молодые специалисты дают старшему поколению куда более позитивные оценки. Для 36% опрошенных зумеров бумеры – это «ходячая библиотека» опыта и экспертизы. Еще 16% ценят их как надежных и ответственных коллег, а 12% – как эмоционально зрелых и стрессоустойчивых людей. Молодежь также видит в старших наставников (10%) с системным мышлением (8%).
Основным недостатком зрелых коллег молодые специалисты считают консерватизм и сопротивление изменениям (9%). Таким образом, те самые качества – стабильность и приверженность проверенным методам, которые видятся сильной стороной, с другой точки зрения становятся минусом.
Исследование демонстрирует, что взаимные оценки поколений часто являются проекцией собственных ценностей, а не объективной реальностью. Эта разница в установках может быть как источником конфликта, так и ресурсом для развития в мультивозрастных командах.